Vos élus SNPTES-UNSA constatent un durcissement de l’application du règlement de gestion du temps de travail à l’UL préjudiciable aux personnels et aux managers. Les dérives de certains ne doivent pas pénaliser la majorité. Ils ont déjà alerté le DGSA et la VP RH, ils saisissent maintenant la Formation Spécialisée en matière de Santé, de Sécurité et des Conditions de Travail (F3SCT).
Le SNPTES-UNSA remarque une volonté croissante de composantes/directions de limiter les heures supplémentaires (ou, sans les empêcher, d’en limiter la récupération…) en réduisant par exemple la plage horaire de présence sur site et d’obliger la pose de tous les jours de congés entre septembre et aout. Toutes ces mesures ne font pas toujours l’objet d’échanges préalables en conseil ou en service. C’est pour nous le contre-coup du report des jours CET (Compte Epargne Temps) à la charge des composantes et des directions. Qui dit « pas d’heures supplémentaires », dit « pas de récupérations », dit « obligation de poser des jours de congés » pour aller voir le médecin ou garder une enfant par exemple, et donc finalement beaucoup moins de possibilités d’alimenter le CET. Pour rappel, c’est vous seul qui décidez d’activer la possibilité ou non d’alimenter un CET et les 15 premiers jours de CET ne peuvent être utilisés que sous forme de congé.Le SNPTES-UNSA a déjà proposé à la Présidente que les 86 premiers jours de CET (2 jours par année de travail sur 43 ans) soient pris en charge par l’UL et les jours en plus par la composante/direction. Ce qui ne veut pas dire que tout sera monétisé car ils peuvent être aussi utilisés en jours, par exemple, pour un départ à la retraite progressif ou pour accompagner un proche en difficulté.
Le télétravail régulier est lui aussi la cible de restrictions de la part de certaines composantes/directions (aucun jour, 1 jour maximum par semaine, limitation du report des jours…). Pour rappel, réglementairement les agents doivent être présents au minimum 2 jours sur site (sauf recommandation médicale, mission, formation…) et le report peut se faire jusqu’à la fin de semaine suivante. La procédure UL de demande de télétravail se fait dans un premier temps en ligne, suivi par un rendez-vous avec son N+1 afin que la DRH en soit informée. L’avis est donné par le N+1 et le N+2. Le prix de l’énergie flambe est certaines composantes/directions se privent, en limitant le télétravail, d’un moyen d’aider leurs agents, ce qui est incompréhensible. Le SNPTES-UNSA demande aussi une prise en compte des agents qui ont des métiers non télétravaillables par l’attribution d’une prime exceptionnelle.
A l’heure ou l’UL met « l’accent sur le management », il est important pour le SNPTES UNSA de donner aux N+1 tous les moyens d’un management de qualité par la formation mais aussi par la possibilité d’organiser leurs services en fonction de leurs spécificités et de reconnaitre l’investissement de leurs agents notamment par le contrôle effectif d’Agatte, des demandes de jours de congés, du télétravail et par la possibilité de soutenir les dossiers de promotions (certains voient leurs avis modifiés, l’UL propose de ne plus avoir de dossier de promotion pour les contractuels...). Le management nécessite, responsabilité, dialogue, moyens et confiance.
Compte rendu 
